Piloter un projet RSE-RSO : méthode opérationnelle pour le Responsable Développement Durable — Financement OPCO possible | Aidesociete

Piloter un projet RSE-RSO : méthode opérationnelle pour le Responsable Développement Durable propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle s’adresse aux Responsables Développement Durable et chefs de projet souhaitant structurer une démarche RSE-RSO opérationnelle. Elle propose une méthodologie éprouvée pour cartographier les enjeux, fixer des objectifs SMART, déployer des actions mesurables et garantir un suivi par indicateurs pertinents. Les participants acquièrent les compétences pour aligner la stratégie RSE sur les objectifs business, répondre aux attentes des parties prenantes et s’assurer de la conformité réglementaire. La formation inclut des études de cas réels et des outils immédiatement transposables en entreprise, avec un focus sur le retour sur investissement des actions mises en œuvre.

Objectifs

• Maîtriser les cadres normatifs (ISO 26000, GRI) et réglementaires pour cadrer un projet RSE-RSO", "Structurer un diagnostic des enjeux RSE adaptés à son entreprise", "Définir des objectifs SMART et des indicateurs de performance clairs", "Concevoir un plan d’action RSE cohérent avec la stratégie globale", "Évaluer l’impact des actions et ajuster le pilotage en conséquence"]

Programme

[{"module": "Cadres et enjeux de la RSE-RSO : s’aligner sur les exigences actuelles", "content": "Analyse des référentiels (ISO 26000, GRI, CSRD), panorama des obligations légales (loi PACTE, directive européenne CSRD, décret tertiaire). Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes. Méthodologie pour prioriser les enjeux RSE en fonction du secteur et de la taille de l’entreprise.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostic RSE : cartographier les impacts et risques", "content": "Outils pour réaliser un diagnostic RSE (matrice SWOT, analyse de matérialité, benchmark sectoriel). Identification des risques ESG et opportunités de différenciation. Cas pratique : analyser un rapport RSE existant et en extraire les axes prioritaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "St

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).