Piloter des équipes en mode agile : méthodologies et outils performants — Montée en compétences | Aidesociete

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter des équipes en mode agile : méthodologies et outils performants vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers, chefs de projet ou collaborateurs souhaitant passer de la théorie à l'action sur les méthodologies agiles. Au travers d'exercices pratiques et de retours d'expérience, les participants maîtriseront les techniques de priorisation, de gestion des conflits et de mesure de performance. L'objectif est de transformer les contraintes en opportunités grâce à des outils concrets et une posture managériale adaptée. La session alterne apports théoriques et ateliers en sous-groupes pour une appropriation immédiate des concepts.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et ses avantages pour les équipes", "Savoir organiser et prioriser les tâches dans un cadre agile", "Développer une posture managériale favorisant l'autonomie et l'engagement", "Maîtriser les outils de suivi et de mesure de performance en agilité", "Appliquer concrètement les méthodes agiles à un cas d'entreprise"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de l'agilité et son application en entreprise", "content": "Définition des concepts clés : agilité, itérations, rétrospectives. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Cas concrets de transformation agile dans des organisations. Identification des freins et leviers à l'adoption.", "duration_hours": 2}, {"module": "Méthodologies agiles : Scrum, Kanban et hybrides", "content": "Présentation détaillée de Scrum (rôles, artefacts, cérémonies) et Kanban (tableaux visuels, limites de travail). Atelier comparatif pour choisir la méthode adaptée à son contexte. Création d'un plan de transition agile.", "duration_hours": 2}, {"module": "Organiser le travail d'équipe en mode agile", "content": "Priorisation des tâches avec la matrice Eisenhower et le modèle MoSCoW

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).