Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance d'entreprise | Formation professionnelle Aidesociete

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Maîtriser le contrôle de gestion pour piloter la performance d'entreprise en fait partie.

Cette formation intensive d’une journée permet aux professionnels de développer des compétences opérationnelles en contrôle de gestion. À travers des exercices pratiques et des études de cas, les participants apprennent à élaborer des budgets prévisionnels, analyser les écarts entre prévisions et réalisations, et proposer des actions correctives. Les méthodes enseignées s’appuient sur des outils Excel avancés et des indicateurs clés de performance adaptés aux enjeux actuels des entreprises. Un certificat de compétences est délivré à l’issue de la formation, attestant de la maîtrise des techniques de pilotage financier et opérationnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion", "content": "Définition des objectifs du contrôle de gestion. Rôle du contrôleur de gestion dans l’organisation. Différences entre contrôle stratégique, tactique et opérationnel. Présentation des outils classiques : budgets, tableaux de bord, reporting.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Élaboration du budget prévisionnel", "content": "Méthodologie de construction d’un budget. Identification des postes de coûts et de recettes. Techniques de répartition des charges indirectes. Intégration des contraintes externes (marché, réglementation). Étude de cas : création d’un budget annuel pour une PME.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et reporting", "content": "Calcul et interprétation des écarts (volume, prix, mixte). Analy

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).