Se former en Management opérationnel : piloter l'équipe avec efficacité | Aidesociete

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Management opérationnel : piloter l'équipe avec efficacité répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée permet aux participants de maîtriser les fondamentaux du management opérationnel. Au travers d'exercices concrets et de mises en situation, ils apprennent à fixer des objectifs clairs, à organiser le travail de leur équipe et à communiquer de manière efficace. Les outils présentés sont immédiatement applicables en entreprise pour améliorer la performance collective.

Objectifs

• Définir des objectifs opérationnels alignés avec la stratégie d'entreprise", "Organiser efficacement le travail de son équipe", "Communiquer de manière claire et motivante", "Gérer les priorités et les délais sous pression", "Évaluer et ajuster la performance collective"]

Programme

[{"module": "Les bases du management opérationnel", "content": "Rôle et responsabilités du manager. Différence entre management et leadership. Les 5 fonctions clés du manager (planifier, organiser, diriger, coordonner, contrôler). Identification des enjeux opérationnels et stratégiques.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Fixation et suivi des objectifs", "content": "Méthode SMART pour formuler des objectifs. Déclinaison des objectifs individuels et collectifs. Mise en place d'indicateurs de performance. Outils de suivi et reporting d'équipe.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Organisation et priorisation du travail", "content": "Matrices d'Eisenhower et d'ABC. Gestion des urgences et des priorités. Répartition des tâches et délégations efficaces. Planification d'équipe et gestion des

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).