Optimisation des processus par le Lean Management en entreprise | Formation professionnelle Aidesociete

De la théorie à la pratique : Optimisation des processus par le Lean Management en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures en présentiel vise à fournir aux participants les clés pour appliquer les principes du Lean Management dans leur environnement professionnel. Elle couvre les concepts centraux comme la valeur ajoutée, l’élimination des gaspillages et l’amélioration continue, tout en intégrant des méthodes pratiques adaptées aux réalités des entreprises modernes. À travers des exercices concrets et des études de cas, les participants apprendront à identifier les dysfonctionnements, à prioriser les actions et à impliquer les équipes dans une démarche d’optimisation durable. La formation est éligible à un financement par les OPCO, ce qui en fait un investissement accessible pour les entreprises souhaitant moderniser leurs processus.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management et leurs applications en entreprise", "Repérer et éliminer les gaspillages dans les processus opérationnels", "Appliquer les outils d’analyse et de résolution de problèmes du Lean", "Mettre en place une démarche d’amélioration continue adaptée à son contexte", "Mesurer l’impact des actions Lean sur la performance globale"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du Lean Management", "content": "Définition des concepts clés : valeur, gaspillage (MUDA), flux et perfection. Présentation des 7 types de gaspillages en entreprise. Illustration avec des exemples concrets issus de différents secteurs. Introduction à la démarche Kaizen et à l’amélioration continue (PDCA). Discussion sur les conditions de réussite d’une implantation Lean.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des processus et identification des dysfonctionnements", "content": "Méthodes d’analyse des processus : diagrammes SIPOC, VSM (Value Stream Mapping). Techniques de détection des goulots d’étranglement et des anomalies. Atelier pratique : cartographie d’un processus existant et repérage des pertes. Priorisation des zones d’intervention selon leur impa

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).