Piloter un Projet Digital : Méthodes Agiles et Outils Clés : programme complet | Aidesociete

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un Projet Digital : Méthodes Agiles et Outils Clés en fait partie.

Cette formation s'adresse aux chefs de projet ou responsables souhaitant structurer la gestion d'un projet digital. Elle aborde les méthodologies agiles (Scrum, Kanban), les indicateurs de performance clés et les outils collaboratifs essentiels. L'objectif est de fournir une boîte à outils directement applicable pour piloter un projet digital en entreprise, en optimisant délais, coûts et qualité. La session alterne théorie, exercices pratiques et études de cas concrets.

Objectifs

• Maîtriser les fondamentaux des méthodes agiles pour la gestion de projet digital", "Savoir appliquer Scrum et Kanban dans un contexte professionnel", "Définir et suivre des indicateurs de performance adaptés", "Utiliser des outils collaboratifs pour optimiser la productivité", "Conduire un projet digital de bout en bout avec rigueur"]

Programme

[{"module": "Mise en place d'un projet digital : méthodes et outils", "content": "Introduction aux concepts clés de la gestion de projet digital. Présentation détaillée des méthodologies agiles Scrum et Kanban : rôles, artefacts, cérémonies. Atelier pratique : création d'un backlog et estimation des tâches. Identification des indicateurs de performance (KPI) adaptés aux projets digitaux. Présentation d'outils collaboratifs (Trello, Jira, Notion) et sélection des meilleurs selon les besoins. Étude de cas : analyse d'un projet digital réussi et identification des bonnes pratiques. Exercices en sous-groupes : planification d'un sprint et gestion des priorités. Synthèse des points clés à retenir pour une mise en œuvre immédiate.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).